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【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 6月、政変。政治の世界では、党首選は菅さんで決まり、完全な参院選モードですが、 同じ選挙でもAKB48の選抜選挙の方が関心が高い？ようですね  ビジネスとしては、なかなかの仕掛けですよね。あなたの商品にも選挙（投票）できる？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、中堅化学メーカーさんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．今の状態、結果を変えたいのなら動きを変えることから、実践できていますか？
２．あなたの会社には、求める行動が継続して起こせる仕組み、環境ありますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『変革へ向けて挑戦のスローガンを立てて実施しましたが、 今ひとつ浸透が不十分でした。』 都市部工業地帯に構える業歴半世紀を超える老舗メーカーさん。 半期を終えての幹部が集る経営会議が行われた。 下期から動かす本格的な改革を前に初めて会議にオブザーブ参加した。 方針策定、業績推進の仕組み、目標管理の体制は自社なりに出来上がっていた。 それに従って毎々同じような形式で半期には徹底して討議の場を持つという。 紳士的な風土。決してワンマンではない社長。 そして、業績数値はそこそこの出来。 ただし、各工場生産部、開発部、資材部、営業部等々各々の部門の 重点テーマの進捗、そして全社重点テーマの進捗は芳しくなかった。 例えば、『責任ある安全・環境・品質体制の強化』 強化の中身や達成水準が曖昧で、結果、何がどこまで進んでいるのか、よく分からない。 ただ、やったつもりにはなっている。 また、毎度同じような状態が続いているため、毎期毎期同じ重点テーマの設定を何度も繰り返す、 そんな状況だという。 後に幹部へのヒアリングや現場に入ってみると、各部署、スタッフは皆忙しい状態。 営業部隊も競って外回りをしている。時間外勤務も多い。 でも意外と物静かな環境、雰囲気。 とにかくやってみて、直す、そうした姿勢だが、一本の軸が 見当たらない。 皆が目の前の実務はそつなくこなしているが、 横のつながり意識に疎く、毎々定型作業を各々の思惑の 中でこなしているだけだった。 『次は何をしましょう。』 人材サービス会社を興して4年。 組織は一時10名超えを果たした。すでに他業態展開も実行。 中核事業は、サービスメニューなど基盤は整っているが、売る相手を変え、 内容を変え、その都度成り行き展開、基軸が固まらない。 そのため他の新規事業創りにも努めているが、起こしては消え、つながっては程なく消えていく。 結果がつながらない。 でも、社長自身の行動力は抜群。思いつけば、即行動。 個人としてはそれなりの結果は引っ張ってくるが、他の者には真似は出来ない、 ましてや自分も再現できない。 商品サービスが支持されて売れているよりも社長の熱意に お客が応じている部分が大きかった。 そうした結果は、日々、新たな先、良いもの探しの明け暮れ。 そうした時期に、改革がスタート。 ものづくりの新規事業も含め、泥臭いほどの望ましい行動の積み上げ活動が ようやく動き出しました。 行動が数珠繋ぎになって生まれるモノ、それが結果。 意識を変えるのも、考え方を変えるのも環境を変えたり、付き合う相手を変えるなどの 行動を変えたりすることからですよね。 そこが原点。 正しく動けば、確かに視界も視座も変わる。環境が変わる。 「正しく」がミソですけどね。 正しく＝正しい相手、手段、タイミング、内容･メッセージ。 今の状態、結果を変えたいのなら行動を変えていく。 意識のズレを矯正して、 納得、我ごととして動く。動き方を変える。
『はじめは、「とても難しい」と感じることでも、
続けていけば「簡単」になります。』（ヘレン・ケラー氏） ただ考えているだけで動かないと何も始まらない。 動くとは、自分以外の相手を巻き込んでいくこと。
同じことを繰り返していながら、今と違う結果を期待することを
【愚行】という（リタ・メイ・ブラウン氏） 思考、考えるステップの整理整頓への考え方は今回割愛しますが、 問題なのは、単に動き出せば良いわけじゃないですよね。 全体像・ゴールが創れるか、見えているか、 ゴールにいたる具体的な行動の１つ１つが「鮮明」に見えるか、 具体的な１つ１つの行動の目的がはっきりしているか、 行動に対する当事者意識、目的意識は万全か、 行動のつながりが作れるか、 つながりを意識して行動が連続して起こせるか、 そして、もっと大事なのは、 動いた後の「求めていた結果」が、
どのようにしてできるようになったのかがわかること。求める行動が継続して起こせる仕組み、環境づくり。 成果またはそのイメージと行動が常につながっていれば、 後は行動をピンポイントで行うだけ。 考えながら動き、出来るようになる。そのプロセスが分かれば いつでも再現できますよね。 行動自体の成果との連動性。連動していなければムダ・遠回り。 そして、 行動実現力と再現力。 個々人にとっては、 １．ゴールを決めて、自分の先々が見えること。 ２．具体的にやるべきことがイメージできること。 ３．自分が出来ること ４．常に心に、身体に余裕があること。 ５．経験していること。 そうした状態があると嫌でも動ける。 自分なりに、身の丈でセルフコントロールできる。 正しく動き続ける。また再現できる。 あなた、あなたの組織はどうですか？ 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【ドリームゲート会員限定★起業＆経営・無料メール相談★】好評受付中！ 2008/2009年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページへ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者募集中！！＞ ２．【「起業＆経営」成功塾＆相談会】のご案内さあ、お近くの悩める社長さん、起業家さん、後継者さん、まずは、お話しましょう。 ＜6月度＞ ● 【6/2（水）★京都・宇治市編！】● 【6/3（木）★兵庫・尼崎市編！】● 【6/4（金）★奈良市編！】● 【6/5（土）★岡山市編！】● 【6/7（月）★東大阪市編！】● 【6/8（火）★大阪市天満橋編！第1回】● 【6/9（水）★大阪・高槻市編！】● 【6/10（木）★兵庫・姫路市編！】● 【6/11（金）★大阪・守口市編！】● 【6/12（土）★兵庫・明石市編！】● 【6/13（日）★徳島市編！】● 【6/14（月）★滋賀・草津市編！】● 【6/15（火）★大阪市・弁天町編！】New！● 【6/16（水）★京都市編！】● 【6/17（木）★神戸三宮編！】● 【6/18（金）★大阪市・新大阪編！】New！● 【6/19（土）★名古屋市編！】● 【6/20（日）★福井市編！】● 【6/21（月）★大阪・堺市編！】● 【6/22（火）★大阪・豊中市編！】● 【6/23（水）★滋賀・甲賀市編！】● 【6/24（木）★大阪市・天満橋編！第2回】● 【6/26（金）★大阪・枚方市編！】● 【6/28（月）★和歌山市編！】（1社あたり1時間〜1時間半程度にて） ■お問合せ＆お申込★どなたでもこちらからどうぞ！ 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ３．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 春うらら。桜の花びらたちも綺麗になびいていますね。 そして4月がスタート。 「新たな」という動き、歩みを進める方も多いでしょうね。 さあ、自身の手でどこまで駒、進められますか。1日1前！！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、イケイケドンドンな会社さんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．自分の「ウリ」を自覚して、全表面積をもって訴求できていますか？
２．常に皆が周りの成功に素直に喜べる組織、出来ていますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『社員の育成なんて望んでいない、完全個人商店でしたよ。』 とある中堅の保険会社さん。 世間のシビアな目にさらされサービス品質、行動品質が 一層求められている。 ここの会社は、景気の動向がどうであれ、営業部隊は本能むき出しの 競争意識が根付く風土が明確に作られていた。 新卒採用者から中途採用者まで、そして男女も入り乱れ、 競争王国。 競争の状況、度合いも常に誰の眼にもさらされるようになっていた。 『絶対にあいつだけには負けたくないんです。』 本能がむき出しになる環境。 現場では、社内管理情報はたくさんあるが、進捗を追う判断項目は結果だけ。 人事システム上は、プロセス評価、加算ルールもしっかり 組み込まれているが、考課段階では、評価者自体も形骸化に加担していた。 そして、いがみ合いに近い関係性と駒としてのお客との契約実績、その履行だけが 会社に残っていった。 結果的に、毎日、営業部隊の頑張りは続いていたが、 お客さんとの関係が薄っぺらい関係。 業績もなかなか好転しない状態が続いた。 そうしたころ、 都市部を中心にモデル部隊（営業所）を設定して巻き返しのための 営業改革が始まった。でも形だけだった。 『3年目ですが、同期入社の半数以上が去りましたよ。』 ただ、入退社の回転が速く、入れ替わり立ち代りするメンバー間での 意思疎通、情報共有が進まないまま1期が過ぎていました。 『仲間の受注の話は素直に嬉しいですよね。』 こちらも、中堅の住宅会社さん。 人事システム創りや教育研修などへのお手伝いから 応援していましたが、今では顧問先。 ここも元々イケイケドンドン組織。 オール中途入社に加え、営業委託社員も加わった混成組織だった。 客の奪い合い、妬み合いも日常茶飯事。 結果を優先して、そうした状況は社内的にも眼をつぶっていた。 ところがご他聞に漏れず、業績は悪化。 エリア挙げての改革が動き出しました。 それから既に4年。 社員の定着が進み、さらに、こうしたご時勢ですが 新卒採用も継続して組織が安定。 未だにかなりの時間数を誇る各種の勉強会が日夜自主的に 行われています。 ここで行われたこと、 程よい競争意識の維持と共に、常に誰もが小さくても 「成功という状態」必ず味わえる環境を創ったこと。 組織を上げて、常に皆が目先の成果を得るための 次の行動作り、その実践の徹底が進んでいました。 さて、 弊社でも同じ業界の中でクライアントを複数持つこと多いです。 同じ業界でも会社が違えば、全くの別物。 そこがまた個性豊かで面白い。 『アレを直せ、こうしろ、ああしろ！』 『あいつに負けるのは嫌だ、頑張るぞ。』 短所指摘や考える力を付けさせない環、 境狭い中での相対的な競争を煽る環境、 社会に出ても結構多いですね。 少なくとも、日本の大抵の学校では大学受験までは、 苦手教科もしっかり克服してオールラウンド、平均型人間に 誘導されましたからね。 でも苦手はあくまで苦手。 頑張ってところで一流にはなりにくい。頑張ろうと思った時点で、既にそのもの、その相手に負けている。 頑張ることは大変結構なこと、ですよね。サボっちゃ駄目ですけど。 社会人としてお金をもらいながら、または、お金をこしらえながら 頑張っていない状態があれば、それはそれで異常事態ですよね。 セルフコンサルティング。 自分、自社を診る。知る。回りから自分ってどう、何を聴く。 頑張るのなら、本気で戦う場所を自覚して、無理なく自然に体が 動く分野、場所を見つけて、周りに影響を与えないくらいの欠点は 放っておいて、そこで頑張る。正しい頑張り方です。 現場の面々に対して、上に立つものが、 本気になれる分野場所、長所で勝負できる分野場所を見つけてあげる サポートをしてほしいものです。 そうした組織では、相手の成功も喜べる面々が増えますよ。 あなたも成功への道駆け上がっていますか？ 他人の成功、本気で尊敬できますか？ インフラに問題がないのであれば、後は個々を尊重して 「行動」をサポートしていきましょう。 今週も一日一前。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【ドリームゲート会員限定★起業＆経営・無料メール相談★】好評受付中！ 2008/2009年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページへ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者募集中！！＞ ２．【「起業＆経営」成功塾＆相談会】のご案内さあ、お近くの悩める社長さん、起業家さん、後継者さん、まずは、お話しましょう。 【超・元気企業をつくろう★2010年度方針策定塾・大阪＆全国スカイプ対応】のご案内● 【2010年・計画策定講座（4/10編）】● 【2010年・計画策定講座（4/11編）】● 【2010年・計画策定講座（4/21編）】【起業家応援★「起業＆経営」成功塾】のご案内＜4月度＞ ● 【4/1（木）4月度★京都・宇治市編！】● 【4/2（金）4月度★大阪・東大阪市編！】● 【4/3（土）4月度★三重・四日市市編！】● 【4/4（日）4月度★岐阜市編！】● 【4/5（月）4月度★大阪・枚方市編！】● 【4/6（火）4月度★滋賀・草津市編！】● 【4/7（水）4月度★大阪市編第1回！】● 【4/8（木）4月度★兵庫・姫路市編！】● 【4/9（金）4月度★大阪・高槻市編！】● 【4/12（月）4月度★大阪・豊中市編！】● 【4/13（火）4月度★奈良市編！】● 【4/14（水）4月度★大阪・守口市編！】● 【4/15（木）4月度★京都市編！】● 【4/16（金）4月度★神戸市編！】● 【4/17（土）4月度★名古屋市編！】● 【4/18（日）4月度★福井市編！】● 【4/19（月）4月度★大阪・堺市編！】● 【4/20（火）4月度★大阪市編第2回！】● 【4/22（木）4月度★滋賀・甲賀市編！】● 【4/23（金）4月度★大阪・天王寺編！】● 【4/24（土）4月度★徳島市編！】● 【4/25（日）4月度★岡山市編！】● 【4/26（月）4月度★兵庫・明石市編！】● 【4/27（火）4月度★和歌山市編！】● 【4/28（水）4月度★広島・福山市編！】● 【4/29（木）4月度★石川・金沢市編！】● 【4/30（金）4月度★兵庫・尼崎市編！】（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】からどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ３．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 2月26日深夜の 朝までテレビ。 若手起業家さん出ていましたね。ドリームゲートの松谷さんもね。 しっかり物言いましょうね  凋落日本と若手起業家の成長戦略がテーマ。 対極図ですか。 こうした括りにすること自体、マスコミらしいですが、 我々実業家は、自分軸で淡々と持続的成長のための日々の動き、行っていくだけですよね。 ということで、1日1前！！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、コミュニケーションに悩むベンチャー社長さんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．勝手な先入観で、相手とのレベル、視線をずらしていませんか？
２．大事なパーソンとの人間関係、事務的に処理をしていませんか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『「でっ、あなたは何屋さんですか？」よく聞かれていました。』 大企業での人事部経験を経て人事組織コンサルティングを 銘打って商売を開始した。MBA取得含め、資格は多彩。 早速、営業も開始。 幸い、前職の絡みで、教育研修先としてのクライアントさんは確保。 とはいえ、お客開拓は必須でした。 ぎっしり長文が並ぶ自社紹介をした営業ツールもこしらえた。 なんとか出会えた相手には、あれもこれも出来ます、 ふとわれにかえる瞬間があるほど話をしていた。 研修屋さん？コンサル屋さん？労務屋さん？紹介屋さん？ ずっと後になって彼の会社のご支援をするようになったときに その当時に訪れた先へ取材に行くと、 『何を相談していいか、結局見えなかった。』 こうした声が多かった。 『「俺は社長だから当然、偉い！」確かにそういう節がありました。』 自らサービス業で会社を興して、幸い急拡大。 思惑からいえば、1年半遅れたが、目指す業績に届いた。 そして組織も肥大化。 社長の下に右腕を介して組織が複数連なる体制も整った。 自分でここまで導いた自負もある。 創業当時と変わらず、現場にはドンドン命令を飛ばした。 程なく、ナンバー2と衝突。 信頼関係が出来ていると思いきや、何ともあっさり退社を告げられた。 ● 欲張り ● 自己満足 ● ワンマン ● お節介 ● 過保護 ● 邪魔くさい 人は立場上、上にたったり、商売相手と相対したりすると、 【自分視点】で物事、相手を見てしまうこともありえます。 相手より専門家であったり、経験豊富であったりして知識や 技量などに満ち溢れている場合もそう。 そうしたスタンスで相対していると、色々伝えても、 相手には伝わらないこと、結構ありますよね。 いくら伝えても、相手に伝わったことでしか相手の中には残らない。 江戸時代後期に活躍された医師であり、 蘭学者である緒方洪庵さん。 （フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』） テレビでも度々取り上げられています。 大阪人にとっては、今でも建物が存在する「適塾」創始者として 知られていますね。 彼も、NHKの番組から見ると、【伝える】で苦労していました。 当時、天然痘が流行。対処方法がない病気でした。 全身にぶつぶつが出て、恐るべき感染力、死亡率の恐ろしい病気。 1980年に撲滅宣言が出されていますから、我々は幸せ、です。 ただ調度、世界では「牛痘法」が開発。 佐賀藩大名の動きなどから日本にも予防ワクチンが入ってきました。 早速、「除痘館＝診療所」で予防接種（分苗式）を開始。 『これを打つことで、天然痘から身を守れます！』 錦絵、今で言う広告も駆使して伝えていきました。 でも、一般の大衆からして得体の知れないもの。 『あれを打たれれば、牛になるぞ。やめろ！』 最終的には、幕府公認の診療所になりましたが、 誤解に継ぐ誤解が生じていたご様子。 特に夏にうっとうしいのが蚊の存在。 マラリアなど蚊が病原体を媒介する感染症はたくさんありますね。 『蚊に気をつけてください！』 アフリカで注意を呼びかけても一向に感染者は減りません。 『必ずこの蚊帳を使ってください！』 意識Changeを促すだけでは、動きたくても動けない層がいます。 次の具体的行動を促す方が、前進します。 結局は、 １． 伝える内容・手段はよりシンプルで見えるように。 ２． 継続的に、聴いて訊いて聞くスタンスで。 ３． 相手への敬意、そして全面肯定（想い＆状態）を。 そして何よりも同じ目線、気持ちを想像して、向き合う。 人は皆違った存在。 ここはしっかり受け止めていかないといけませんね。 「伝えよう」ではなく、「どう伝わっているか」を意識して、 コミュニケーション＝商売をしてまいりましょう。 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【ドリームゲート会員限定★起業＆経営・無料メール相談★】好評受付中！ 2008/2009年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページへ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者募集中！！＞ ２．【「起業＆経営」成功塾＆相談会】のご案内さあ、お近くの悩める社長さん、起業家さん、後継者さん、まずは、お話しましょう。 【超・元気企業をつくろう★2010年度方針策定塾・大阪／名古屋＆全国スカイプ対応】のご案内● 【2010年・計画策定講座（大阪3/6編）】● 【2010年・計画策定講座（大阪3/19編）】● 【2010年・計画策定講座（名古屋3/22編）】【起業家応援★「起業＆経営」成功塾】のご案内＜2月度＞ ● 【2/27（土）2月度★東京・品川編！】● 【2/28（日）2月度★石川・金沢市編！】＜3月度＞ ● 【3/1（月）3月度★岐阜市編！】● 【3/2（火）3月度★大阪・東大阪市編！】● 【3/3（水）3月度★京都・宇治市編！】● 【3/4（木）3月度★大阪・守口市編！】● 【3/5（金）3月度★大阪・豊中市編！】● 【3/7（日）3月度★三重・四日市市編！】● 【3/8（月）3月度★奈良市編！】● 【3/9（火）3月度★大阪市編・第1回！】● 【3/10（水）3月度★大阪・高槻市編！】● 【3/11（木）3月度★滋賀・草津市編！】● 【3/12（金）3月度★兵庫・姫路市編！】● 【3/13（土）3月度★名古屋市編！】● 【3/14（日）3月度★福井市編！】● 【3/15（月）3月度★京都市編！】● 【3/16（火）3月度★大阪・堺市編！】● 【3/17（水）3月度★神戸市編！】● 【3/18（木）3月度★大阪・天王寺編！】● 【3/20（土）3月度★徳島市編！】● 【3/21（日）3月度★岡山市編！】● 【3/23（火）3月度★兵庫・明石市編！】● 【3/24（水）3月度★滋賀・甲賀市編！】● 【3/25（木）3月度★大阪市編・第2回！】● 【3/26（金）3月度★和歌山市編！】● 【3/27（土）3月度★東京・品川編！】● 【3/28（日）3月度★石川・金沢市編！】● 【3/29（月）3月度★広島・福山市編！】● 【3/30（火）3月度★尼崎市編！】● 【3/31（水）3月度★大阪・枚方市編！】（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】からどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ３．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 さて、世間は選挙モード。 各党首がマスコミや街頭を賑わしていますね。 与党のメンツ。そんなに大事なのでしょうか。 テレ朝で主要各党党首と田原総一郎氏とやりあうシーンがありましたね。 麻生さん自滅、鳩山さん勢い加速。 果たして結果は？良しも悪しくも時代に流れ。 なあなあ＆あやふや政策政治に決別するのはどっち？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、大手メーカーさんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．『もっともっと』夢中になることであなたの中で未知との遭遇起していますか？
２．身の回りにあるマイナス面にしか意識が向かない生活をしていませんか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『眠くて朦朧としていましたけど何だか意識が強まりました。』 某事業部の課長代理以下の営業パーソンに対して1週間毎日、 夜限定で食事もしながら、途中体操の時間もあると言う、 一風変わった勉強会が行われています。 日曜以外毎日夜間、6日連続、です。 それも帰宅せずにホテル缶詰です。朝はホテルから出勤ですね。 何班にも別れ行われました。 特に顕在意識と言いますか、知識経験から打ち出される知恵や アイデアの及ばない分野についてのブレストが中心。 仕事をした夜、ましてや食事後も続く勉強会、もう朦朧状態ですね。 ただ、この朦朧状態に刺激（テーマのヒント）が加われば、左脳的 意識に左右されない自分も知らない未知との遭遇、アイデアが たくさん出てくるから面白い。 どうやら、ロジック的に考える場合は朦朧としていては駄目ですが、 創造的に考える場合は朦朧としているときの方が脳は活性化するようです。 専門家でないので知りません（笑）。 活性している、緊張していない、緩んでいる、要はリラックスモード、 ですね。 そこに追い討ちをかけて、最後には、明日の詳細な行動計画を 想定外リスクも加味して仕上げていく。 毎日連続して強制的にも脳に働きかけることで明日の行動が 一層創造的に創られていきました。 強く意識する、つまり自己暗示。目標設定の効果はてき面です。 目的思考を持った習慣づけ。 緊張で凝り固まった状態ではなく、夢中に、自然に動いていく。 少なくとも人は皆、リラックスしていたり、夢中になっていたりすると おもいがけないアイデアを生み出す力を持っているようです。 体的にはというより心理的、脳としてですね。 火事場の馬鹿力もありますけどね。 「大辞林 第二版」によると、 ●夢中１）夢の中。夢を見ている間。夢裡(むり)。 ２）一つの物事に心を奪われて我を忘れる・こと（さま）。 ●集中１）一か所に集めること。また、集まること。集注。 ２）作品集のうち ●リラックス[relax]精神や肉体の緊張をほぐすこと。くつろぐこと。 普段意識して考えているのは左脳でしょうね。 意識化にない中で考えているのが潜在脳である右脳でしょうか。 筆者もよくありますが、覚えようとしていなくても 見えているもの、聞こえているもの、後でよく考えたら、ふっと 残像として出てくることがありますね。 勝手に潜在意識に格納されているようです。 意識を集中して夢中な状態で、かつ脳がリラックスしている状態、 そういう中でアンテナを上げておくことはそういう意味でも大事ですね。 結果的に引き出しとその収納物が増えていくことになります。 結局、アイデアが浮かびやすくなっていきますね。 『上地雄輔ひまわり物語』 以前、テレビでやっていましたね。 超人気者の上地雄輔さんの高校時代の田中コーチのことば。 『辛い時は空を見て深呼吸！』 いいですね。 つらいときや想定外のときは必ず脳は酸欠状態。 いつも夢中、集中、リラックスしているわけではありませんよね。 超精密機械である脳がパニック状態になれば、 どうなるかは皆さんご承知の通り。 そうしたときの、深呼吸。 それだけで脳はリラックス。 ここ一番でもリラックス、大事ですよね。 気持ちが仮にのらなくても、ブルブルきても言い訳ではなく、 まずは、一声、一歩。笑顔でも良いですね。 細胞・筋肉レベルまで硬直していてはマインドの硬直は より悪化しますからね。 目的・目標意識、
自己暗示、
そして、夢中、集中、リラックス。あなたも知らない自分にある見えないエネルギー、 上手く出し切っていきましょう！ 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月木曜配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 個別経営塾】のご案内＜8月度＞ ● 8月27日（木) 13：00〜20：30 の間で(8月度和歌山市開催！)＜9月度＞ ● 9月1日（火） 13：00〜20：30 の間で(9月度岡山市開催！)● 9月3日（木） 13：00〜20：30 の間で(9月度奈良市開催！)● 9月4日（金） 13：00〜21：00 の間で(9月度兵庫・宝塚市開催！)● 9月5日（土） 13：00〜21：00 の間で(9月度京都・宇治市開催！)● 9月6日（日） 13：00〜20：30 の間で(9月度三重・津市開催！)● 9月8日（火） 10：00〜21：00 の間で(9月度大阪市第1回開催！)● 9月9日（水） 13：00〜21：00 の間で(9月度神戸市開催！)● 9月10日（木） 13：00〜21：00 の間で(9月度滋賀・草津市開催！)● 9月11日（金） 13：00〜21：00 の間で(9月度大阪・堺市開催！)● 9月13日（日） 13：00〜20：30 の間で(9月度福井・敦賀市開催！)● 9月14日（月） 13：00〜21：00 の間で(9月度名古屋市開催！)● 9月15日（火） 13：00〜21：00 の間で(9月度大阪・東大阪市開催！)● 9月16日（水） 10：00〜21：00 の間で(9月度大阪市第2回開催！)● 9月17日（木） 13：00〜21：00 の間で(9月度大阪・豊中市開催！)● 9月20日（日） 13：00〜20：30 の間で(9月度徳島市開催！)● 9月24日（木） 13：00〜21：00 の間で(9月度京都市開催！)● 9月25日（金） 13：00〜21：00 の間で(9月度大阪市第3回開催！)● 9月28日（月） 13：00〜21：00 の間で(9月度大阪・枚方市開催！)● 9月29日（火） 13：00〜21：00 の間で(9月度兵庫・尼崎市開催！)● 9月30日（水） 13：00〜20：30 の間で(9月度和歌山市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ４．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 『 無声呼人』 声を大にて叫ばなくても「ほんまもん」の対応、提供をしていれば 人が来る。 寛政2年創業のお茶の老舗伊右衛門さんも 社訓にしているこの言葉。 先週家内の誕生日にコースランチに行きました。 大阪北区にあるイタリア料理のsfidaさん。 結構はずれに立地するお店。 でも、遠方からも目的来店されています。 その日もお客さんで一杯。 結構な環境、お味、そしておもてなし。 こだわり素材のこだわり調理、有言実行されていますね。 また来たい！ 無声呼人の真髄ですね。 あなたにとってのほんまもん。 毎々しっかり追求してまいりましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、ブティックさんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．あなたの組織は皆「お客さまのため」という信念が行動に現せますか？
２．あなたは常に、思いやりを付き合うべき相手に発現していますか？ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『誰に対しても「とてもお似合いだと思います」スタイルを 変えてから、現場が変わりました。』 各地の都市部に店舗を構える服飾小売店。 一部都市ではカフェ併設だ。百貨店入居店舗もある。 確かに物はいい。 これまで築き上げたブランドによる効果が集客、顧客維持、 関係強化に奏功してきた。 ただし、一人当たりの実績伸長に大きな壁があった。 そして本格的な経営層、中間層、現場一体での再成長に 向けた取り組みが始まった。 いくつもの現場主体のプロジェクトが動き出す。 『 お客様ありき』と『 お客様は神様』は似て非なるもの。 徹底した追求がなされた。 そのうちの１つ、接客スタンス。 「（何がきても）とてもお似合いだと思います」スタイルから、 「コチラの方がお似合いだと思います」スタイルへの転換。 なんでもお客さんを迎合する姿勢ではなく、場合によっては、 きっちり提案、意見などを「物申す」姿勢へ。 お客自身に対して 「関心」を持つということ。 本当にそのお客にお似合いなものが、お客が見立てた洋服よりも 価格の安い洋服になる場合だってある。それもOK. うそや心にない言葉よりも、お客主体、お客の立場、目線、利益でもって 対応方法、伝えるメッセージを選ぶ。 結局、商品への支持に加えて、スタッフに対しても お客は支持をしていく。 そうした物の物々交換だけではないお店とお客の関係性が 創られようとしています。 『心を遣い合うこと、そして皆が個々人の想い想いの中で誇りを 持ってもらいたいですね。』 アパレル製造販売の会社さん。とにかく一人ひとりに目配りを。 こうした姿勢を全面的に行動指針にしている。 ここまでの道のりは決して容易ではなかったが、 数字が会話の中心になるスタイルが摩擦や停滞を招いた経緯から ベンチマークによりまずは 「ES（社員満足）」を追求し、 彼らが迷いなく、お客目線で、日常を楽しく過ごすことに注視した。 職場の物質的な環境と心理的な環境の整備。 全社戦略よりも会社の理念の整備から。 そして、個々への目配りと主体性の創造。 各々が属する職場で誇りがもてるのなら、必ずお客さんとの 関係性改善にもつながる。 誰が読んでもぶれない平易な言葉で理念や使命の見える化が 進められ、また、役員や幹部の毎々の粘り強い訴えで、 社員の意識がそこに集中し出しました。 大きな波の始まり。 社内外問わず、仕事上つながる相手に関心を持っていくと、 ふれあいが生まれる。期待レベルが見えてくる。 仕事上ふれあう相手への関心、その連鎖から望む以上の 結果がついてきた。 自分も心遣われる体験を積むと、自然に相手に思いやれる。 そうしたいい循環が根付こうとしています。 経営者から現場の従業員まで、皆それぞれの事情、想いで 働いていますよね。そうした仲間や関係者、お客がたまたま出合い、 集い、そして商売を介した関係性が日々動いています。 でも、会社としてどんなに素晴らしいビジョンや戦略や体制が あったとしても一人ひとりの動き方次第でその実践、そして結果は 大きな差となって表れてしまうから怖いところです。 思い通りに進めていくためのキーの1つとして利他の念、 大事なようです。 自分のため、ばかりの姿勢はしんどいですし、楽しくないものね。 焦らず、気負わず、近い相手から思いやり発現していきましょうよ。 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月木曜配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 個別経営塾】のご案内＜6月度＞ ● 6月24日（水) 13：00〜21：00 の間で(6月度兵庫・尼崎市開催！)● 6月26日（金) 13：00〜21：00 の間で(6月度大阪・豊中市開催！)● 6月28日（日) 13：00〜20：30 の間で(6月度徳島市開催！)● 6月29日（月) 13：00〜21：00 の間で(6月度大阪・枚方市開催！)● 6月30日（火) 13：00〜20：00 の間で(6月度和歌山市開催！)＜7月度＞ ● 7月1日（水) 13：00〜20：00 の間で(7月度奈良市開催！)● 7月2日（木) 13：00〜20：30 の間で(7月度兵庫・宝塚市開催！)● 7月3日（金) 13：00〜20：30 の間で(7月度京都・宇治市開催！)● 7月4日（土) 13：00〜20：30 の間で(7月度岡山市開催！)● 7月5日（日) 13：00〜20：30 の間で(7月度三重・津市開催！)● 7月6日（月) 13：00〜21：00 の間で(7月度大阪・堺市開催！)● 7月7日（火) 10：00〜21：00 の間で(7月度大阪市第1回開催！)● 7月12日（日) 13：00〜20：30 の間で(7月度福井・敦賀市開催！)● 7月14日（火) 13：00〜21：00 の間で(7月度大阪・東大阪市開催！)● 7月15日（水) 13：00〜21：00 の間で(7月度大阪・豊中市開催！)● 7月17日（金) 13：00〜21：00 の間で(7月度京都市開催！)● 7月17日（金) 13：00〜21：00 の間で(7月度名古屋市開催！)New！● 7月21日（火) 13：00〜21：00 の間で(7月度神戸市開催！)● 7月22日（水) 10：00〜21：00 の間で(7月度大阪市第2回開催！)● 7月24日（金) 13：00〜20：30 の間で(7月度滋賀・草津市開催！)● 7月26日（日) 13：00〜20：30 の間で(7月度徳島市開催！)● 7月29日（水) 13：00〜21：00 の間で(7月度大阪・枚方市開催！)● 7月30日（木) 13：00〜21：00 の間で(7月度兵庫・尼崎市開催！)● 7月31日（金) 13：00〜20：30 の間で(7月度和歌山市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ４．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 今日の午前中で怒涛の7日連続日夜に及ぶ研修会（社長道場や企業さんの研修会）が終わります。 この間、各地の社長さん、幹部の皆さん、大変お疲れ様でした。勝負は終了後続きます。 楽しんでまいりましょう  話はいきなり変わり、平成21年3月期 上場会社の決算発表続いていますね。 ●株式会社 オリエンタルランド 営業利益 40,096百万円 （前期28.7％増） ●任天堂株式会社 営業利益 555,263百万円 （前期14.0％増） ※各社ホームページ決算短信より このディスニーランド、ＷｉｉやニンテンドーＤＳ、ご時勢でも稼ぎ方が違いますね。 我々も眼に見える個性、磨いていきたいですね。 今日の午後は今月からスタートした京都・宇治の社長さん、起業家さんたちとのガチバトルです。 楽しみです。 ではもう週末、抜かりなく。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、老舗企業さんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．あなたは毎日成長しようという意思を持っていますか？
２．目の前にあるチャンスへは躊躇なく飛び込んでいますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『このままではうちは必ず駄目になる。イエスマンばかりだ。』 古紙の整理もたまにはいいですね。 日経新聞2月18日の「200年企業」の記事。 化粧品・医薬品原料販売会社のマツモト交商さんが登場していますね。 現会長の13代目伊兵衛氏、当時40歳、30年前の社長交代時期の 様子が書かれています。 親父さんの社長に意義を唱える面々はいない。 みな一匹狼。他人への関心も薄い。 仕事は老舗の看板で向こうから来る状態。 『5年間、黙って自分の仕事ぶりを見ていてほしい。それで文句が なければ社長を代わってください。』 息子の要請に社長も耳をかたむける。 5年後、宣言通りに社長交代を迫ると応諾。 『自分が働きかけなければ病に倒れるまで君臨していたに違いない。』 『同族会社でも世代交代を待っていては手遅れ。 社長の座は自ら奪え。』 迎合は敵。 この話のそっくりさん、身近にもいましたね。 『入ってしまった以上、無関心じゃいられない、ですよね。』 とある老舗の中堅食品メーカーさん。 顧問先としてご支援している最中、社長の長男坊が30歳を過ぎた 段階で入社。部長級としての処遇を検討していたが、本人の意向で 平社員から、また新規事業開発部を創設して配属。 ただ、当然将来の社長候補としての呼び戻しだ。 T氏も5年後には引き継ぐ旨を公言。 同時に筆者の後継者塾にも年間通じて参加。 覚悟。謙虚。 経営理念を継承できるか否か。 自信、マインドを醸成・維持し、技術を備えそれを武器にスキルを磨き、 大きくなった器量の中で徐々に成果を上げていく。 そうした人としての器量面はともかく、 決断したことを実際に動かしていくことに重きを置いて彼も実践が進みました。 丁度そのころ、 全社的に4年続けて予算対比で目標に到達しない状態が続いていました。 スタッフもぬるま湯状態。ただ彼は単純に知らないことだらけだったので 無理やりでも多くのスタッフを巻き込んで事を進めた。 それから5年。 『考えたこと、即動くことは本当に気持ちがいいです。』 『うちの社員も見ていて気持ちがいいくらい、即動く集団に 変ってきました。』 行動が変れば思考回路も変わる。結果も変わる、風土も変わる。 【自分でも考えられなかった、とてつもない自分】あなたは目指していますか？ 状態やポジションやキャラなど自分のことを知る、 自分が置かれている周り知る。 それに応じてドンドン修正を加えていこうという姿勢があれば なんらか少しでも前進できますよね。 その行く末は、 ベクトルさえ間違っていなければとてつもない
自分と出会えます。そのための条件は、 考え過ぎずにまず動き、動き続けること。さっきよりも今、今日よりも明日、明日よりも明後日。 今の姿が変っていますか？ 心さえ元気なら周りは輝いて見えます。 マイナス感情の打破も振る舞いであっても前向きな行動から。 ただし、頑張っているだけじゃ駄目ですけどね。 頑張りに注視するよりも「やり方」を突き詰めていきましょう。 あなたも動くチャンス逃していませんか？ 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月木曜配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 個別経営塾】のご案内＜5月度＞ ● 5月8日（金) 13：00〜20：30 の間で(5月度京都・宇治市開催！)● 5月10日（日) 13：00〜19：30 の間で(5月度岡山市開催！)● 5月12日（火) 10：00〜21：00 の間で(5月度大阪市第1回開催！)● 5月13日（水) 13：00〜21：00 の間で(5月度東大阪市開催！)● 5月15日（金) 13：00〜20：00 の間で(5月度滋賀・草津市開催！)● 5月17日（日) 13：00〜19：30 の間で(5月度奈良市開催！)● 5月18日（月) 13：00〜21：00 の間で(5月度大阪・豊中市開催！)● 5月19日（火) 13：00〜21：00 の間で(5月度京都市開催！)● 5月20日（水) 13：00〜21：00 の間で(5月度神戸市開催！)● 5月22日（金) 13：00〜21：00 の間で(5月度大阪・堺市開催！)● 5月24日（日) 13：00〜19：45 の間で(5月度徳島市開催！)● 5月25日（月) 13：00〜19：30 の間で(5月度和歌山市開催！)● 5月26日（火) 13：00〜21：00 の間で(5月度兵庫・尼崎市開催！New！)● 5月28日（木) 10：00〜21：00 の間で(5月度大阪市第2回開催！)● 5月29日（金) 13：00〜21：00 の間で(5月度大阪・枚方市開催！New！)● 5月31日（日) 13：00〜19：30 の間で(5月度福井市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ４．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 変化、新たな出会いに満ちた季節ですね。 社長さんたちとの新たな出会いも楽しいですね。 思い描いた通りの結果を目指して、一日一前！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、スクール事業さんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．些細なこと、小さなことこそ言行一致、注視していますか？
２．経営者として、頑張っています！ではなく、出た結果を重視していますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『何が分からないのかさえ分からなかった、ですよね。』 資格スクール事業を始めた当初、生徒の集客もさることながら、 講師陣、スタッフの工面にも苦労したT氏。 自身は専門家ではないが、経営者として歩むためにこの道を選んだ。 何とか事業化に成功、生徒もゆっくりながらも自分の足で稼いだ。 そのたび、採用基準も合ってないような面接で従業員も増やし続けた。 ところが、自分で仕組んだ運営ルールがなかなか廻らない。 頃を同じくして、スタッフは入っては辞める、いわゆる高速回転状態に。 それに拍車をかけるように、とある外国人社員の横領事件も発生。 無断で授業に来ない講師もいた。 そういう時、苦痛に満ちた状態で相談会に来られた。 元々社会経験に乏しかったT氏。 組織運営経験もなく、ましてや人を使うこと自体もなかった。 このときの状態は、 「何が分からないのか分からない」 から人の言うことに対して、【YESMAN】になっていた。 その結果、現場は毎々混乱。 経営どうのこうの、以前の問題がここにはあったわけだ。 ルールがない、トップの言うことも毎々変わる、やることも変わる。 取り囲む周りから見て、 戦術クラスなら良いですが、本質的なことで不一致、だった。 『うちの社長の言うこと、何を本気で聴けばいいのか、わからない、 というよりも、仕事遂行上のネックにならないで欲しいんです。』 とある、中堅サービス会社さん。 業績推進に向けて、重要テーマを設定。 定期会合を開きながら経営改善を進めている。 とある日の会合、 『うちはいつもそうですから、何とか上手く言ってください。』 なんていう、雑談の中にも真剣なご意見がしょっちゅう出てくる。 より現場的な一例を１つ。 社長対執行役員。 『よし分かった、このグループは君の言う範囲まで限度枠を採ろう。』 後日、その言葉に基づき、限度申請を出してみると、とある常務、 『新規の先に、こんなに売れるか、下げろ。』 とある日、社長対執行役員。 『それなら、常務の方にしておいて。』 与信管理面での会話、ですね。 ただ、戦略的にこの会社とどうお付き合いしていくかという重要な 判断を仰ぐ対面でもあった。 逆に見れば、社長としても会社としても 顧客戦略上の関係創造に絡む判断基準を持っていない、状態でした。 これに限らず、指揮命令系統の乱れもあり、現場は都度混乱。 結局、上手くタッグが組めない。 全社的な重要テーマ解決に支障をもたらす一因でもあった。 言動一致。言行一致。＝言葉に出したことと、その行動が同じであること、ですね。 今回はこれを見ておきましょう。 経営者としては、というより経営者に限らず良いこと。 でもなかなかそう評価されない？ ＝ 言行相反、ですね。 詰まるところ、自身の思考＆行動に対する判断軸・価値観があるのか、 ないのか、そういう問題と、 思考回路上の軸はしっかりしているが、動かす、動く力に弱い、 そういう問題がありますね。 あなたはどう見られていますか？ 自身ではどう自覚していますか？ 経営トップは、 社員の業績貢献度への関心や彼らのモチベーション向上には 関心がお高いようですが、 今のモチベーションを下げないようにする、
という面には注意散漫しがち？です。 モチベーションの向上には、場合によってはコストも時間もかけて じっくり取り組んでいったり、そうした取り組み自体に時間がかかるもの という自覚などはあったりするものの、 それを下げる、ことが一瞬であることへの警戒心に乏しい？ 人の気持ちが離れるきっかけは、以外に些細な、他人から見れば つまらないことであったりしますよね。 向上心を刺激する、しっかりした 自分の判断軸に基づくメッセージを 与え続けていきたいものですね。 そして何より、行動で示す。 我が家では、父親が本を読めば、子供たちも読み出します。 勉強をしろ！ではなく、姿勢を示すことからですよね。 冒頭のT氏もコンサル面談を重ね、今では、劇的に改善。 勉強好き、本好き、オープンスタイルを貫き、社員への伝染が 毎々進んでいるようです。 あなたも言ったこと、動いたこと、そして動いた結果、 意識できていますか？ 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月木曜配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 特別相談会】のご案内＜4月度＞ ● 4月9日（木) 10：00〜21：00 の間で(4月度大阪市第1回開催！)● 4月10日（金) 13：00〜20：00 の間で(4月度兵庫・三田市開催！)● 4月12日（日) 13：00〜19：30 の間で(4月度岡山市開催！)● 4月13日（月) 13：00〜20：00 の間で(4月度大阪・豊中市開催！)● 4月14日（火) 13：00〜19：45 の間で(4月度徳島市開催！)● 4月15日（水) 13：00〜20：30 の間で(4月度京都市開催！)● 4月17日（金) 13：00〜20：00 の間で(4月度滋賀・草津市開催！)● 4月19日（日) 13：00〜19：30 の間で(4月度奈良市開催！)● 4月20日（月) 13：00〜21：00 の間で(4月度大阪・堺市開催！)● 4月22日（水) 10：00〜21：00 の間で(4月度大阪市第2回開催！)● 4月24日（金) 13：00〜20：30 の間で(4月度神戸市開催！)● 4月27日（月) 13：00〜19：30 の間で(4月度和歌山市開催！)● 4月28日（火) 13：00〜19：30 の間で(4月度福井市開催！)＜5月度＞ ● 5月1日（日) 13：00〜20：00 の間で(5月度兵庫・宝塚市開催！)● 5月1日（日) 13：00〜20：00 の間で(5月度兵庫・三田市開催！)● 5月3日（日) 13：00〜19：30 の間で(5月度三重・津市開催！)● 5月8日（金) 13：00〜20：30 の間で(5月度京都・宇治市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ４．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 花粉で眼がやられています。あなたは大丈夫でしょうか。 近くの桜並木も気配が出てきましたね。なぜだが高ぶる気持ち。 今週も多くの起業家さんたちとのバトルが楽しみです。 さあ、今年も残り43週です（笑）。 今日も貴重な1日、本当の「勝ち組Happier１％集団」を目指して、 何気ない日常を積み上げていきましょう！一日一前！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、中小商社さんたちのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．お客基点の全体フローを無視して、細部の改善に励んでいませんか？
２．「森を見て、木も見る」思考、動いていますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『「法律への認識が甘く、国内で詰め替えれば国産表示も 大丈夫と思った」。』 愛知県一宮の農産物製造卸会社「たけ乃子屋」さん。 筆者の生まれ故郷ですね。 もう、マスコミでは産地偽装ネタは収まっていますが、ついこの前マスコミを にぎわしていましたね。 （ 共同通信） ・中国産のタケノコを輸入 ・取引先の熊本缶詰に輸送 ・国産のタケノコ水煮缶詰などとして詰替え ・国産商品として流通販売 ・販促のために社員の写真を「竹林農家の皆さん」として自社サイトに紹介 ・同様の写真や表示を商品にも印刷 経営陣からの指示で、ここまでの一連の流れがスムーズに行くよう、 現場では英知が結集されさらに良い動き（偽装）がくり返されていました。 ある意味、そうした仕組みの中では【適正な】改善活動が 現場では行われていた。 自分の目の前にある作業は滞りなく最適化が図られてはいたが、 一連の流れ自体は最悪。 今回のトップは、【法律の認識】という【言い訳】を出してきました。 『現場でもまだ出来ないことはあるにせよ、やるべきことを我々が やるだけでは駄目ですよね。』 とある中堅商社の営業部隊。 全国の営業部で自社独自の情報の共有・活用、そして業績ＵＰを 志向した新たな営業マネジメントシステムが動き出して2年。 当初、会社の狙いとして、中間管理職層のマネジメント力向上、 そして組織的営業力の向上を目指して動き出した。 その後、現場での活用がある程度進み、本来のチームプレー、 組織的営業を目指す上で、役員サイドのシステム利用が乏しい ことに不満が出てきた。 とはいえ、役員側の利用は進まない。 それ共に、現場サイドのモチベーションも下がり、活用も停滞した。 商売としての 【全体最適】。あなたはお客さんから始まる商売の全体図を描けていますか？ 組織において、各機能の最適を図ることを部分最適、組織全体の 最適を図ることを全体最適といいますね。 「木を見て森を見ず」なんて。もう使われて久しいことばですね。 つながりを意識せず、見えている活動においての生産性や収益の最大化を 目指す動き、部分最適はどうなの？ いまや、 つながりを意識しない動きなんてありませんよね。 その現場だけの動きは良くても、またはそこだけ改善活動が 進んだとしても全体から見れば返って 致命的なマイナス要因を 引き起こすコトだってあります。 昨今大いにマスコミをにぎわす事故や偽装などの事件の現場は まさにそう。 マイナスどころか、結果として悪を導いた。 毎日、せっせと働いた結果が非難を浴びるなんていうのも悲しいですね。 「雇用を優先して損失を出すことが、私に期待されていることではない」 「経営の立場からは株主の期待にこたえよということ。 問われているのは経営者が最善の努力をしたかどうかだ」 （ J-CASTより） ソニートップの言葉。 昨年末以降、一層、雇用切り、雇用問題がクローズアップされています。 かのバブル崩壊時のスピードを上回る今回の急激な業績の悪化。 大手から零細企業まで、これまでもガラスの基盤で好調を保ってきたが、 一気に崩れかけています。 目先の雇用問題も当然大事ですが、会社存続、基盤整理、 そして再成長路線への展開への舵取りのほうが大事。 全体最適をにらんだトップの判断ですね。 でも小さな商売の場合は、そこまでドライが通せない。 「森を見て、木も見る」という認識ですかね。 部分と全体の両方が最適化される状況をいかに生み出すか。 自分の商売の全体図を俯瞰できなければ見えないですよね。 絶妙な流れ、配置、そして協調関係、あなたも意識していきましょう。 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月木曜配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 特別相談会】のご案内● 3月9日(月) 13：00〜20：00 の間で(3月度大阪・豊中市開催！)● 3月10日(火) 13：00〜20：00 の間で(3月度兵庫・三田市第2回開催！)● 3月11日(水) 13：00〜20：30 の間で(3月度京都市開催！)● 3月12日(木) 10：00〜21：00 の間で(3月度大阪市第1回開催！)● 3月13日(金) 13：00〜20：00 の間で(3月度滋賀・草津市開催！)● 3月17日（火) 13：00〜20：00 の間で(3月度東京・四谷開催！)● 3月18日（水) 13：00〜21：00 の間で(3月度大阪・堺開催！)● 3月19日（木) 13：00〜20：30 の間で(3月度神戸市開催！)● 3月24日（火) 10：00〜21：00 の間で(3月度大阪市第2回開催！)● 3月27日（金) 13：00〜19：30 の間で(3月度和歌山市開催！)● 3月30日（月) 13：00〜19：45 の間で(3月度徳島市開催！)● 3月31日（火) 13：00〜19：30 の間で(3月度福井・敦賀市開催！)● 4月3日（金) 13：00〜20：00 の間で(4月度兵庫・宝塚市開催！)● 4月5日（日) 13：00〜19：30 の間で(4月度三重・津市開催！)● 4月12日（日) 13：00〜19：30 の間で(4月度岡山市開催！)● 4月13日（月) 13：00〜20：00 の間で(4月度大阪・豊中市開催！)● 4月19日（日) 13：00〜19：30 の間で(4月度奈良市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ４．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 大手総合電機メーカーさんの人切りニュースが槍玉に挙げられていますね。 今日は、パナソニックさん。 人が最大の財産を銘打ってきた同社でさえ、15000人超の人員削減だから仕方がない？ 記者会見でのトップ陣の声と取材を受けている社員の声には 果てしない危機感のギャップを感じますね。 現場の社員には、今回の人員削減の「意味」が伝わっていないご様子。 あなたは戦略を現場に伝えきること、どこまで出来ていますか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、マーケティング会社さんのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．トップとして、目に前にあるもの、何が【宝】で、何が【ゴミ】か、見えていますか？
２．計画のロジック、そして実行する仕組みこしらえていますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『一番緊張していた時期に思ったよりもあっさり成功したので、 同じことを疑いもなく、くり返していましたね。』 武者修行の後、同業で独立したのが、5年前。 クライアントも複数付き、社員も元部下含め思惑通りに確保できた 出だしは順調。 社長のＮ氏が設立時に一人でこしらえた事業計画に基づいて 形に上では動いていたが、単に数字が一人歩きしているだけだった。 そういう美味しい状況も残念ながらそう長くは続かなかった。 メインとしていたクライアントの業界の低迷の煽りを受けて、 そっくりこちらも低迷期へ突入。 良い時は、2期持たなかった。 その後は、 いくつかのクライアントさんとは何とかつながっていたが、 厳しい要請が続き、必要以上の高い品質を低価で販売する日々。 いつの間にか、現実が、当初掲げた「ドリーム」に対して 大きなギャップとなってきた。 ただし、トップ自身が現場入ったまま。 経営者としての仕事が遅々として進まず、会議では、 将来を指し示さないにも関わらず、営業パーソンの不出来を叱責した。 結果的に、現場として、特段変化がないまま、 同じ事業計画が毎年くり返されました。 冒頭は、支援前、相談に来られたときの社長の弁。 会社の組織体が、機能しなくなる前にメス入れができたこの会社さん。 自分の「ドリーム」に向けた新たな動きが始まっています。 「調子に乗っていた」 そういうわけではないでしょうが、結果的にそうなること、 少なくないですね。 こうした組織化が進んだ会社組織を率いるトップがこういう状態なら もう大変。 【天狗】というよりも、【 マンネリ化】のほうが しっくり来るかもしれません。 Ｎ社長の場合は、純粋に好きな仕事に没頭して経営業が おざなりになったキライもあります。 確かに、社会に出て、例えば、65歳まで働くとして計算すれば、 生涯仕事時間は、【 10万時間超】になりますよね。 これだけの時間、自分にとって楽しく過ごすことができれば、 ラッキーですね。 でも、社会にとっても有効に活用されたのならさらにワンダフル！ そういう意味でも起業家人生を選んだのなら、 １．上手くできることを作ったり、見つけてたりして、 ２．見つかったら全身全霊打ち込んでいきたいものです。 毎年違った次元のより高度な仕事をしていきたいですよね。 個人的にはこのようなマインドを保ちながら一歩ずつ前進して 行けばいいですが、組織はそうはいかない。 必要物は3つ。 「目的・ビジョン」「実行の仕組み」「動機付けの仕組み」加えて2つ。 １．経営陣が、率先垂範して行動を起こすこと。
２．現場を大いに巻き込むこと。至極当たり前ですね。 自社にとっての「当たり前」を皆で共有しあって、 その「当たり前」の実行度合いが会社の命運を左右する！ とにかく、トップ（層）の姿勢を行動として見せることから。 『口だけ達者症候群』になっていはいけません。 現場では、毎日刻々と動き、何かが生まれては消えていきますよね。 目に前にあるもの、何が【宝】で、何が【ゴミ】か。場合によっては当事者でも区別がつかないこともある。 客観的に 【事実】と【意見】を峻別できる判断基準を持ち合い、 テーマごとに行動分担を決め、いざ行動、そしてチェック、 そしてアクションしていく。 各自が横串、縦串で主体的に続けること。 必ずチェック機能を働かせること。これですよね。 皆、大人だけの集団です。 個人保証まで自分だけが背負っている最終責任者として 舵取りから逃げずに自分の指示命令を行き届かせていきましょう。 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月木曜配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 特別相談会】のご案内● 2月6日（金) 13：00〜21：00 の間で(2月度堺市開催！)● 2月8日（日) 13：00〜20：00 の間で(2月度奈良市開催！)● 2月9日（月) 13：00〜20：30 の間で(2月度神戸市開催！)● 2月13日（金) 13：00〜20：00 の間で(2月度滋賀・草津市開催！)● 2月16日（月) 12：00〜19：45 の間で(2月度徳島市開催！)● 2月18日（火) 13：00〜20：00 の間で(2月度大阪・豊中市開催！)● 2月19日（木) 13：00〜19：00 の間で(2月度東京・四谷開催！)● 2月20（金) 10：00〜21：00 の間で(2月度大阪市第2回開催！)● 2月25日（水) 13：00〜20：00 の間で(2月度兵庫・宝塚市開催！)● 2月26日（木) 13：00〜19：30 の間で(2月度和歌山市開催！)● 2月27日（金) 13：00〜19：30 の間で(2月度福井・敦賀市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ４．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【ブログ経営塾 ビジョン＆戦略構築・展開編！】ご覧の皆さん、こんにちは。 《超・元気企業づくりコンサルタント》の 日下です。 今日から新年開始！といった方が多いでしょうか。 謹賀新年★★★ あなたにとって最高の年になりますことを祈願します。 そして「 1年の計は元旦にあり」 長く続く起業家人生にとっての2009年の動き方、 生々しく固まっていますか？ 地に足をつけて、着実に参りましょう！ さて2009年、行動スタートです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ★シリーズ【ブログ経営塾】各々でblogランキングに参加中！【ビジョン＆戦略構築・展開編】にも「清き1クリック」 感謝！！その他ランキングサイトは左バー【blogランキング】からどうぞ。 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、今回も、毎日経営コンサルタントとして出くわす、世間や経営実務最前線で起こる「 事象」、「 経営者などの言葉」に注目して、起業家、経営者、経営幹部、ビジネスパーソンとしての 判断・決断・実行のあり方、感情の持ち方などを検証していきます。 とある、中堅販売会社さんなどのお話 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．いつも名ばかりの改革、改善活動になっていませんか？
２．行動後の結果のイメージ、持っていますか、持たせていますか？┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『全く執念がなかった、と言わざるを得ないですね。』 マーケットの低迷で業界もろとも低位安定。 そこに材料高の悪影響が加わった。 そうした中、経営の原点、お客の創造として、営業改革を進めていた。 既に2期目。 社長自らの旗振りで直轄のプロジェクトも発足。 既存部隊との連携で進めていく見込みだった。 経営の基本姿勢、組織全体のあり方、営業活動のあり方も 定められていました。 市場ポジションの向上、 マーケティングと営業の一体化、 チームプレー重視、 リテールセールス志向、 製販連動、 ＩＴの高度活用とデータベースマーケティング などなど 確かに、基本的な仕組みが大きく変わった。 アナログからデジタルに多くが変わった。 理念、意志、目的、目標、計画。 一応存在はしていた。 でも業績結果は、 一向に上向かないどころか、さらにマイナス成長へ。 『ただ回復させたかっただけです。でも思うような結果が出ない。 やることは分かっているのですが。ただ実践への時間が取れない。』 何が優先なのか分からない状態。 そういった時期に、超・元気企業をつくろう会・ビジネス研修会に 参加された経緯からご支援がスタート。 ※超・元気企業をつくろう会・ビジネス研修会 ⇒筆者主催の設立10年以上の会社のみの社長塾 要は改革活動として、現場に方向性だ示しっぱなしの後は知らず状態。 経営トップとして、危機感があるようでない、なぜかこれだけ業績が 低迷しているにもかかわらず、まだ安住している状態でした。 『社長、どうなりたいのですかね。』 『方針通りの状態です。』 『実践のための時間がないのはなぜ？』 『方針通りの状態と今ではあなたの動きで何が違うのでしょうか？』 この会社さんでは色んな要素が出てきましたが、詳細はさておき、 その中の１つ。 ＜ 我が事としての実感＞ これについて少し見ておきましょう。 社長の実感、幹部の実感、社員の実感。 この3者の実感が今どんな感じか。 この3つが上手く機能すれば結果は面白い成果を出していきます。 残念ながらヒトは、【 楽しい】と思えることにしか モチベーションが湧かない生き物。 トップであってもそう。 逆に言えば、 誰でも身近な目的を持つだけでモチベーションは湧いてきます。 あなたは常にモチベーション、高いですか？ 経営の舵を取る側として、自らの立てた方針を当然、 自らも含めて動かしていくことは最大の命題。 方針自体の精査も必要ですが、ここでは割愛しましょう。 上の会社のように、正しいと思う目的、正しいと思う方針がある。 一般的にヒトは、 「よ〜し500万円ためてやるぞ！」と考えさせるよりは、 「よ〜しトヨタのクラウン・マジェスタを買って乗り回すぞ！」と ズバリ買いたいモノを想定した方がモチベーションが高まりますよね。 絵に描いたような目的や方針では作った本人でさえも実は実感していない。 正しいと思っているだけ。そういうケース決して少なくありません。 環境にマッチしていると勝手に想像するだけで商売を動かしていくには リスクが大きすぎる。でもそこにはなかなか目がいかない。 実感が湧いていますか？ 今の行動楽しいですか？ なかなか実感ないですよね。楽しくないですよね。 実感ではなく、脅迫、強要、ノルマ。 意図する、しない問わず、苦なっているケース、少なくないですよね。 ここには指示を受ける側は特に、納得の余地が少ない。 実感を生む。楽しくやる。これが肝です。 各々で仕組めばその展開は可能です。 「100億の売上が欲しい」では、計画＝想像が漠然のままですね。 まさに実現しない夢のような印象しか残らない。 掲げたレベルの価値を実感する。そこに至る行動にも価値を実感する。
価値が見えにくければ色んな形に置き換えて実感する。実感させる。余談ですが、 先の社長さんは、「今止めてもいいリスト」の実行が進みました。 やるべきことは当たり前に、それを阻害する止めるべきことは 完璧に止める。当然、期限は明確に。 思考の時間、行動の時間、今では、しっかり確保できています。 あなたは全ての行動、実感できていますか？ 今日はこの辺で。 改めまして、 ★【ビジョン&戦略編！】への応援クリック 感謝です。 ↓ ↓ ↓ 1.[人気blogランキング]へ2.[経営ブログランキング]へ【会社】【お店】良くして行きましょう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ここからはご関心のある方のみどうぞ♪♪♪ ★★★★★ お知らせ ★★★★★１．【起業家＆中小企業経営者応援★メルマガ経営塾】シリーズ【ブログ経営塾】5誌分の統合・改定詳細版を『メルマガ』平日月水金配信中。ご購読どうぞ♪♪♪ 1.[まぐまぐ読者登録ページ]へ2.[melma!読者登録ページ]へ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２．【ドリームゲート会員限定＜起業＆経営・無料メール相談＞】好評受付中！ 2008年最優秀アドバイザーとの相性判断してみてください（笑）。まずはお話しましょう！ 「日下タカヒロ」ページ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜参加者某集中！！＞ ３．【起業＆経営 特別相談会】のご案内＜1月度＞ ● 1月7日(水) 13：00〜20：30 の間で(1月度神戸市開催！)● 1月9日(金) 13：00〜20：00 の間で(1月度滋賀・草津市第1回開催！)● 1月11日(日) 13：00〜20：00 の間で(1月度奈良市開催！)● 1月13日(火) 13：00〜20：30 の間で(1月度京都市開催！)● 1月14日(水) 10：00〜21：00 の間で(1月度大阪市第1回開催！)● 1月16日(水) 13：00〜21：00 の間で(1月度堺市開催！)● 1月19日(月) 13：15〜19：45 の間で(1月度徳島市開催！)● 1月21日(水) 13：00〜20：00 の間で(1月度大阪・豊中市開催！)● 1月22日(木) 13：00〜20：00 の間で(1月度滋賀・草津市第2回開催！)● 1月27日(火) 10：00〜21：00 の間で(1月度大阪市第2回開催！)● 1月28日(水) 13：00〜19：30 の間で(1月度和歌山市開催！)● 1月29日(木) 13：00〜19：30 の間で(1月度福井・敦賀市開催！)（1社あたり1時間〜1時間半程度にて：1社、複数参加でも結構です！） ４．【単発セミナー（ワークショップ）】のご案内＜起業家応援★プレ経営塾 ビジネスプランコンテストに出よう！「セミナー編」in大阪＞ ● 1月度第1回：1月23日(金) 19：00〜21：00● 1月度第2回：1月30日(金) 19：00〜21：00５．【プチ・コンサルティング】のご案内＜起業家応援★経営塾 ビジネスプランコンテストに出よう！「コンサル編」＞ ※キックオフの参加は「必須」ではありません。個別面談からでもO.K.ですよ。 ※関西圏以外など大阪での面談が困難な遠方の方は「スカイプ相談」での代替もO.K.ですよ。 ● 1月度第1班キックオフ：1月8日(木) 19：00〜20：30● 1月度第2班キックオフ：1月10日(土) 10：30〜12：00● 1月度第3班キックオフ：1月15日(木) 19：00〜20：30● 1月度第4班キックオフ：1月21日(水) 10：30〜12：00■お問合せ＆お申込★ドリームゲート会員の方 【お問合せ・依頼＝お便り箱】へ ★非会員の方 【お便り箱】または、右横帯のメールフォームからどうぞ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ６．【シリーズ＜ブログ経営塾＞のご紹介】どうぞご覧ください。ご愛顧感謝！！ １．【ドリームゲート起業成功編！】２．【経営全般編！】３．【マーケティング＆セールス編！】４．【組織＆人事編！】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
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